不锈钢罐厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
不锈钢罐厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

KPCB合伙人TwitterSquare属于海啸级创新

发布时间:2020-02-10 20:08:12 阅读: 来源:不锈钢罐厂家

约翰·杜尔(John Doerr,右)和泰德·施雷恩(Ted Schlein,左)

北京时间12月20日消息,据国外媒体报道,风险投资公司Kleiner Perkins Caufield & Byers(以下简称“KPCB”)的风险投资人约翰·杜尔(John Doerr)和泰德·施雷恩(Ted Schlein)近来一直是硅谷的红人。

在过去的十年时间里,这家风险投资公司向清洁技术投入了巨资。不过在过去几年中,KPCB也向高调、快速增长的数字创新公司投入了一些资金,但是KPCB只是在这些公司的估值达到甚至超过10亿美元时,才会向它们进行投资——这与KPCB对创新公司进行早期投资的传统战略大相径庭。

KPCB近期的一些投资,如对微型博客Twitter、移动支付公司Square以及音乐服务Spotify的投资,按照这些公司最新一轮融资的估值,收益至少已经实现了翻番。

KPCB对团购网站Groupon和社交网站Facebook的投资相对较晚,上述两家公司股价在首次公开招股(IPO)之后的表现一直令人失望。最近几个月,特别是Facebook在今年5月份的首次公开招股之后,硅谷一直在克服不再令人兴奋的创新企业投资环境问题。不过现年61岁的杜尔和48岁的施雷恩在接受媒体专访时表示,他们依然对移动设备革新能够让更多的创新公司获得腾飞充满信心。

以下为访谈内容摘要:

问:为何你们要高价投资Twitter、Square、Spotify以及其它一些公司?

杜尔:如果你一直在同快速增长的市场中的伟大企业家们共事,你就能够确信,与他们共事一定能够获得回报。所有的这些投资都是认准了移动、社交和商务的趋势。它们不是波浪级的创新,它们属于海啸级。

问:基于这些投资,你们是否还保留自己作为公司建造者的身份?

施雷恩:我们所做的绝大多数属于“第一轮”(早期公司)投资。它是KPCB一直倡导的核心。

杜尔:在数字领域,我们已经对杂志应用Flipboard、全球最大的网络教科书租赁公司Chegg、以及在线大学课程提供商Coursera进行了投资。其中,Coursera创办5个月时间用户便达到了200万。另外,社交网络移动应用Path也是另外一家非常成功的公司。

问:私有科技公司估值的大幅上扬,对投资人而言是否可持续?

杜尔:我们当前身处的环境与互联网初期截然不同,当时的赢家数量远远超过了失败者,目前这一幕正在移动产业上演。

施雷恩:有许多人讲,市场中拥有了太多的天使投资人。但问题是目前全球智能手机用户已经达到12亿,年增幅达到了40%,而且只占据了全球17%的人口。

问:业内有许多关于科技产业“四巨头”之间的竞争问题,它们分别是谷歌、苹果、亚马逊和Facebook?你们如何看待这些公司,以及它们扩张进入其它公司领域的方式?

(注:杜尔目前是谷歌董事会董事,另外还有两名KPCB合伙人担任着苹果和亚马逊的董事会董事。)

杜尔:今天,苹果的两大产品iPhone和iPad在今年前还没有露面,如今却已经给这家公司带来了1000亿美元的营收。在我们所了解的所有产业中,这种情况还从来没有出现过。

最好的产品还没有真正出现。苹果还没有做到,Facebook、谷歌和亚马逊也买有做到。这些公司都有着巨大的机遇,我想成为他们的长期股东--事实情况也确实如此。

问:你们是否依旧认为过去十年对清洁技术的投资能够产生回报?

杜尔:我们依然决心从事清洁技术投资,数据显示我们的投资正在获得回报。2011年,KPCB所有清洁技术产品线(大约包括了70家公司,超过半数仍未上市)的营收总额达到了13亿美元。你知道今年这一数据是多少吗?24亿美元,也就是说同比营收增长了80%。

最大的单一趋势是城镇化,人们从郊区搬迁至城市。如果按照过去的方式,地球根本无法承受。我们的绿色投资并不依赖于政府政策。它是最基本的供给需求。

问:美国对海外企业家和计算机科学家移民的限制,是否已经开始影响到这个国家?

施雷恩:那需要几十年的时间,但如果我们认为自己拥有创新权,我们目前就没有做错什么。创新是围绕在国家安全、经济、就业岗位的战略武器,我认为我们在该领域做得还不够出色。

鬼吹灯龙岭迷窟小说

成人激情小说

盗墓笔记6:阴山古楼